Herramientas y procesos
Desarrollamos el enfoque de crecimiento empresarial para el futuro y ayudamoa a los responsables a superar con menor ambigüedad la visión de futuro de su empresa y el plan para llegar hasta allí. Comienzamos con la suposición de que mañana será diferente que hoy.
A través de una serie de diálogos estratégicos y consultoría de crecimiento, ayudamos al equipo líder de su empresa a construir una visión compartida de cómo posicionar la empresa para un crecimiento duradero. Nos enfocamos no solo en las condiciones anticipadas del mercado, sino también en analizar las tendencias del mercado para concentrarnos en las tareas críticas que desarrollarán a los clientes del mañana.
Auditoría
Nuestro marco divide el proceso en pasos: Documentamos una idea en una variedad de formatos para ayudar a descubrir vicios ocultos. Evaluamos una idea desde múltiples ángulos, incluido el análisis financiero y la necesidad real del cliente, para aumentar la confianza. Nos concentramos en abordar las incertidumbres estratégicas más críticas y los riesgos, como la falta de demanda del consumidor.
Hemos desarrollado una metodología para comprender el problema y pensar en los modelos de negocio de una manera sistémica
01
Investigación
Ante un entorno en cambio permanente se hace especialmente relevante anticiparse a los cambios que están por llegar y diseñar posibles escenarios de futuro. La última palabra es el usuario, y por lo tanto debemos entender qué es lo que él necesita y hacer todo lo que está al alcance para que el producto satisfaga el mercado: incluyendo cambiar el equipo, rearmar el producto, cambiarse de mercado, decirle a los clientes que no o que sí cuando sea necesario.
- Análisis de tendencias
- Creación de escenarios de futuro
- Encaje entre oferta y mercado
02
Diseño de negocio
El plan estratégico será nuestra herramienta de trabajo, evaluaremos la factibilidad de la idea y buscaremos alternativas que orienten su puesta en marcha. Actualizaremos dicho plan diseñando nuevos objetivos estratégicos alineados con principales indicadores de crecimiento. Plantearemos un modelo de organización acorde con las necesidades reales de gestión.
- Creación de un plan estratégico
- Definición de indicadores
- Plan de crecimiento
- Diseño organizativo
03
Productos y servicios
La ejecución es la parte más importante de la estrategia, y la mas costosa, por ese motivo nos centramos en diagnosticar cualquier brecha entre la estrategia y su práctica real y te acompañamos hasta el final en la creación de productos, servicios y experiencias innovadoras. Somos digitales.
- Tangibilizamos la estrategia
- Diseñamos productos y servicios digitales
- Transformamos productos en servicios
04
Operaciones
Te ayudamos a optimizar y automatizar tus flujos y procesos críticos mediante la digitalización y el uso de las tecnologías adecuadas, incrementando así tu productividad, ahorrando tiempo y recursos y logrando una gestión más eficaz.
- Optimizar los recursos y los flujos
- Tecnología y digitalización
05
Comunicación
Una comunicación alineada con tu estrategia es el vehículo fundamental para llevar tus productos y servicios al mercado. Gestionamos tu marca, agilizamos la comunicación interna e identificamos los canales más eficaces.
- Branding y publicidad
- Gestión de canales
- Comunicación interna
06
Ventas
Analizamos el comportamiento de compra del cliente y lo vinculamos con los distintos procesos de venta. Capacitamos de manera personalizada y medible a los representantes de ventas que trabajan en un entorno digitalizado. Automatizamos las tareas manuales y repetitivas, que quitan tiempo a vendedores, comerciales, managers o jefes de ventas de su trabajo real.
- Planificación comercial
- Capacitación comercial
- Automatización
07
Seguimiento
Los directivos necesitan información para poder tomar decisiones todos los días. Por ello te dotaremos de cuadros de mando, herramientas de visualización y monitorización y sistemas de alertas tempranas que te permitan controlar y gestionar tus procesos y clientes.
- Sistemas de monitorización (fidelización clientes)
- Dashboards y visualización de datos
- Alertas tempranas
08
Evaluación
La mejora continua es clave para ganar competitividad en mercados tan exigentes y cambiantes como los actuales. Te ayudaremos a revisar continuamente tu estrategia para asegurarte de que sigues en la dirección correcta.
