Un sistema para crecer:
The Briefing Box
Bienvenido a la cuarta revolución industrial
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Cómo ganar
El fin de la ventaja competitiva
Hay tres formas de ganar. Operando como un líder de bajo costo, o sobre un pequeño nicho de mercado, o siendo diferente. Dado que solo puede haber un verdadero ganador de bajo costo en cada mercado, y el nicho de mercado puede ser demasiado pequeño, la opción ganadora es diferenciarse. Y para diferenciarse, las organizaciones deben innovar para obtener una ventaja competitiva. Como la ventaja competitiva es transitoria, se erosiona con el tiempo. A medida que la tecnología y las preferencias del consumidor evolucionen, lo nuevo será viejo. Lo que fue diferente un día se convertirá en más de lo mismo. De ahí la necesidad de desarrollar la capacidad de innovar continuamente.
Cuáles son los retos actuales
Abrazar el cambio para alcanzar el éxito
Desing-Thinking, lean startup, modelado de negocios, gestión de la innovación, estrategia de negocios y desarrollo ágil. Estas son algunas disciplinas bien conocidas que crean impacto. Cada disciplina proporciona un valor específico en las diferentes etapas de un negocio, pero nunca todas. Algunas proporcionan un gran enfoque de innovación de cara al cliente para generar nuevas soluciones, pero carece de la continuidad de las operaciones comerciales, otras sin embargo carecen de la generación de ideas operativas.
Aquí es donde una visión unidireccional se está quedando corta ya que los directivos no pueden ver el panorama general, incapaces de establecer conexiones sobre cómo una función está conectada entre sí y cómo se superponen en un sistema empresarial. Por lo tanto, las empresas deben considerar todas las disciplinas y aplicar sus métodos de acuerdo con el tipo y la etapa del desafío comercial en que se encuentran.
Esto condujo a la creación de The Briefing Box, sintetizando diferentes enfoques, disciplinas, mentalidad, métodos y herramientas en un solo marco.
Una única solución,
a tu medida
The Briefing Box conecta coordinadamente diversas disciplinas en un marco vinculado por métodos y herramientas. Cada bloque consta de sus propias herramientas que brindan claridad en la toma de decisiones desde diversas perspectivas. Su enfoque modular permite la utilización de múltiples procesos diseñados para el crecimiento continuo.
Visión
integral
La integración de múltiples disciplinas y perspectivas permite que The Briefing Box tenga múltiples enfoques no sujetos por una sola pauta. Entendiendo como la estrategia comercial afecta a la totalidad de la empresa obteniendo beneficios provenientes de la mejora en ventas, la disminución de costos, automatización de los procesos, disminución del tiempo invertido en el trabajo y mejor control de la información.
Modular
en el proceso
¿Cómo se llega al resultado de 8?
1 + 7 = 8.
5 x 3 – 7 = 8
La mayoría de las metodologías se construyen como un proceso lineal A-Z prescrito. Sin embargo, hay muchas formas de lograr el mismo resultado. The Briefing Box aplica un esquema modular para desarrollar procesos a través de una combinación ilimitada de métodos y herramientas. Es como jugar con piezas de LEGO.
Iterativo en el
flujo de trabajo
Lo único constante es el cambio. Diseñar ventajas competitivas y construir empresas comercialmente innovadoras no acaba nunca. Hay problemas constantes, mejoras y evoluciones sobre las que iterar. The Briefing Box se basa en un enfoque de ciclo iterativo que consta de 3 fases: entendiendo el contexto, diseñando el valor y por último orquestando el crecimiento.
¿Cuándo llamarnos?
The Briefing Box es la respuesta a los desafíos empresariales que requieren innovación comercial.
